為將“素質(zhì)提升年”活動落實到位并抓出成效，工程部牽頭組織在建項目負責人和項目總監(jiān)，在重要的時間點和在建項目的關(guān)鍵節(jié)點上加大的巡檢的力度和深度。通過互學互鑒式的巡檢活動，一方面對現(xiàn)場管理人員進行管理能力和水平的考核鑒定，另一方面給在建項目部提供現(xiàn)場技術(shù)支持和技能培訓，提升管理人員的實操能力和理論水平。

近日，副總經(jīng)理劉全江再一次帶領(lǐng)巡檢組深入項目部開展巡檢工作和考核工作。在巡檢結(jié)果反饋會上，劉全江副總經(jīng)理強調(diào)，通過抓重抓大以點帶面式的巡檢，巡檢組發(fā)現(xiàn)了一些長期以來被視而不見的一般性問題，同時也發(fā)現(xiàn)存在個別危大隱患問題。他要求現(xiàn)場負責人和總監(jiān)，要以高度的責任意識和危機意識全方位開展監(jiān)管工作落實監(jiān)管責任，防微杜漸，把問題和危險遏制在萌芽狀態(tài)；在監(jiān)管過程中要發(fā)揮主觀能動性，做到地毯式面面?zhèn)樀降毓ぷ鳎唤鉀Q和處理問題要舉一反三做到時效和有效并存。查隱患促整改、抓落實提素質(zhì)。通過聯(lián)合深度督查、巡查，對內(nèi)提升管理人員的綜合素質(zhì)，對外樹立“正展管理”良好形象。

   在巡查結(jié)果反饋會上，劉全江副總經(jīng)理再次傳達貫徹上級部門對工程項目的有關(guān)精神。強調(diào)所有在建項目要進一步規(guī)范項目質(zhì)量安全資料臺賬管理，確保質(zhì)量安全資料臺賬的及時性、真實性、全面性和規(guī)范性；嚴格執(zhí)行省建設(shè)廳下發(fā)的《房屋市政工程項目風險分組分類指南》通知精神，落實做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè) 施工程項目風險分級分類工作，并實施差異化監(jiān)管，進一步健全完善工程風險預防控制體系，提高工程風險預防能力和水平，有效防范和遏制質(zhì)量安全事故。