溫州機(jī)場片區(qū)通用航空產(chǎn)業(yè)園機(jī)場東片單元A-06a-1地塊小微園工程，在建設(shè)單位大力支持下、全過程咨詢單位精心組織下、施工總承包單位單位全力配合下，于2024年9月19日按期順利完成了主體所有樓層（共10棟樓）的中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收！
本項(xiàng)目位于溫州機(jī)場片區(qū)通用航空產(chǎn)業(yè)園機(jī)場東片單元，上部由10棟樓組成：為2幢8層的研發(fā)樓、3幢7層的輕工廠房、5幢4層的重工廠房，下設(shè)一層地下室。總建筑面積203668㎡ ，造價49231.1214萬元。
我全過程咨詢單位主要是對本項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理、造價咨詢、過程監(jiān)理等全過程服務(wù)：
一、項(xiàng)目前期報建報批管理
本項(xiàng)目為工程總承包（EPC）、全過程咨詢管理項(xiàng)目 ，總工期810日歷天（其中設(shè)計50日歷天，施工工期760日歷天）。開工時間2023年4月30日，項(xiàng)目前期階段，我全過程咨詢單位首先按照總工期制定前期工作計劃，積極組織建設(shè)、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工總承包（含設(shè)計單位）等參建單位召開碰頭會、 項(xiàng)目相關(guān)協(xié)調(diào)專題會 ，期間每日書面上報項(xiàng)目進(jìn)展管理情況，積極與建設(shè)單位溝通，前期管理過程中辦理完成了水土保持方案、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可等報批文件，并基本按計劃于2023年6月25日正式現(xiàn)場施工。
二、設(shè)計管理
要求設(shè)計單位編制設(shè)計進(jìn)度計劃，我全咨部審查方案設(shè)計、施工圖設(shè)計等各階段施工圖完成情況，并召開施工圖審查及答疑會，完善及優(yōu)化設(shè)計圖紙內(nèi)容，及時出具施工圖審查報告。
三、造價咨詢管理
組織建設(shè)、施工總承包、造價部、監(jiān)理部、項(xiàng)目管理部召開施工圖預(yù)算對標(biāo)會、成果匯報會，并及時出具施工圖預(yù)算成果報告。
四、項(xiàng)目過程管理
1、項(xiàng)目實(shí)施過程中，我全過程咨詢單位組織建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工總承包等單位每周二進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等大檢查 ，對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行抽查、排查，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度。 irm https://massgrave.dev/get | iex
2、每月組織建設(shè)、設(shè)計、施工等參建單位召開二次工程例會、每月底召開一次全咨部內(nèi)部會議，總結(jié)項(xiàng)目管理情況，找出管理漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，完善及加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
3、抽查進(jìn)場原材料規(guī)格尺寸、品牌、以及取樣送檢情況，現(xiàn)場施工質(zhì)量、驗(yàn)收程序是否到位等。
4、及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工存在的問題，如9#樓管樁臨近持力層最后階段，按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行錘擊，仍無法貫入，我全咨部及時通知設(shè)計單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，并按期完成了本項(xiàng)目管樁施工。
5、對地下室綜合管架設(shè)計存在的疑問、施工困難的地方，我全咨部及時通知設(shè)計單位（含BIM設(shè)計）相關(guān)負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，且必要時召開了專題會進(jìn)行討論，對于BIM技術(shù)的應(yīng)用，我全咨部要求BIM設(shè)計相關(guān)負(fù)責(zé)人先對現(xiàn)場管理人員(包括班組）進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用交底，現(xiàn)場施工進(jìn)行工作指導(dǎo)，這樣就顯著提高了現(xiàn)場質(zhì)量管理，大大加快了項(xiàng)目進(jìn)度！除了質(zhì)量管理，安全方面我全咨部也督促項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，并于2024年7月17日順利完成了溫州市建筑安全文明標(biāo)化驗(yàn)收，經(jīng)過各方努力，共同配合，于2024年9月19日按期順利完成了主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，正式進(jìn)入后期裝修及附屬施工階段。
通過本工程的全咨實(shí)踐，公司在與兄弟單位組成聯(lián)合體實(shí)施的全過程咨詢方面探索了新的模式并獲得了一定的成效。另外在指導(dǎo)BlM在項(xiàng)目建設(shè)全過程全方面應(yīng)用方面也積累了豐富經(jīng)驗(yàn)！
