日月開新元，天地又一春。正展集團順時召開新年第一會--2024年總監(jiān)及項目負責(zé)人年度述職暨2025年工作部署會議。全體項目總監(jiān)及負責(zé)人參加會議。孟文生總經(jīng)理主持會議。

會上，全體項目總監(jiān)及負責(zé)人作年度述職匯報，他們向公司遞交了2024年工作答卷，詳細地匯報了2024年工作優(yōu)勢，深刻地分析項目管理中存在問題和不足，規(guī)劃新年工作的提升思路，同時向公司提出建議和意見。大家達成初步共識，表示在今后的工作中各方面都需要進一步抓落實、轉(zhuǎn)方式，提升管理效能，為業(yè)主提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司打造過硬的企業(yè)品牌。

會上，孟文生總經(jīng)理分析了本行業(yè)當前市場形勢，部署了新年工作要點，確定2025年公司的發(fā)展主題為“素質(zhì)提升年”。他強調(diào)全體員工都是建設(shè)“素質(zhì)提升年”的參與者。首先，統(tǒng)一思想認識，積極參與“素質(zhì)提升年”建設(shè)。思想決定行動，統(tǒng)一思想、凝聚共識，才能形成合力，抓住市場發(fā)展的脈搏，促進公司向上發(fā)展。其次，要突出重點，抓好培訓(xùn)工作。新時代新要求，隨著AI、BIM技術(shù)在工程上的應(yīng)用，要求我們咨詢單位以“缺什么訓(xùn)什么”、“什么缺訓(xùn)什么”為標準，完善崗位技能培訓(xùn)的力度，有針對性地加強培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實效性，在守正與創(chuàng)新中推動企業(yè)與員工雙向升級，努力打造一支技能過硬、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的專業(yè)化、現(xiàn)代化行業(yè)標桿團隊。第三，以人為本，加強個人素質(zhì)提升。逆水行舟，不進則退。想保持競爭優(yōu)勢就必須不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，機會是留給有準備的人，若還是停留在等、靠公司發(fā)單上崗必將被淘汰出局。公司鼓勵員工在職稱、職業(yè)資格方面提升等級，重塑優(yōu)勢、補足短板，一方面提升員工個人的競爭力，另一方面提升公司在市場的競爭力，致力個人與公司共同成長、共同發(fā)展。

成績只是昨天辛勤工作的答卷，努力才是明天進步的階梯。孟文生總經(jīng)理強調(diào)，2025年，外部環(huán)境依然復(fù)雜，內(nèi)部挑戰(zhàn)形勢更加嚴峻。全體員工，特別是項目總監(jiān)及負責(zé)人必須按下“拼實力”快進鍵，增強緊迫感，實現(xiàn)自我突破，履好職、強業(yè)績。

會上，孟文生總經(jīng)理明確回復(fù)了部分人員提出共性問題。我們相信，2025年全體總監(jiān)和項目負責(zé)人將交出更加滿意的“正展答卷”，推動正展集團高質(zhì)量發(fā)展。