正展集團全過程咨詢部正式成立已經4年了。4年來全咨部全體技術人員發(fā)揮釘釘子精神，在干中學、學中干，干學相長取得了令人滿意的成績。4年來，全過程咨詢部技術骨干組織了無數次的技術討論、培訓學習，為推動企業(yè)穩(wěn)步轉型升級起到了重要作用。

近日，公司組織了一場針對市政道路項目全過程工程咨詢管理的培訓，主講人為一直專注全過程咨詢工作研究的黃祖紅，培訓主題---市政公用工程全過程咨詢管理。公司全體總監(jiān)參加培訓。

黃祖紅以項目實操為例講述了全過程工程咨詢管理的定義、前期報建報批管理、造價管理、風險管控、成本控制，項目管理、施工監(jiān)理階段的重難點，尤其對頂管施工及橋梁梁板預應力張拉施工技術及監(jiān)理要點進行了重點闡述。參訓人員聽學認真，現場互動交流氛圍良好。

公司副總經理、全咨部主任詹周銳對培訓情況進行了重點點評，并代表公司感謝黃祖紅對本次培訓工作的精心準備和辛勤付出，希望今后有更多的技術骨干能夠支持全咨部的工作，為大家提供更加優(yōu)秀的培訓課程，為助推公司轉型升級作貢獻。