為加強專業(yè)能力迭代升級，進(jìn)一步加強團(tuán)隊的溝通力和執(zhí)行力，正展集團(tuán)開展“提升團(tuán)隊溝通力和執(zhí)行力”專題培訓(xùn)。孟文生總經(jīng)理、劉全江副總經(jīng)理、詹周銳副總經(jīng)理、項目總監(jiān)及相關(guān)部門工作人員共40多名參加專題培訓(xùn)。

  本次特邀浙江省高校人力資源管理專業(yè)帶頭人、浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源研究所所長孫仁峰老師，為全體參訓(xùn)人員開展了題為“如何提升項目負(fù)責(zé)人溝通力與執(zhí)行力”的專題培訓(xùn)。結(jié)合正展集團(tuán)的實際，孫老師從一個模型、兩個技術(shù)、三個態(tài)度、四個原則、五個認(rèn)同和一個組織等5個方面闡述了項目負(fù)責(zé)人溝通能力提升的有效方法；從項目負(fù)責(zé)人角色認(rèn)知、執(zhí)行力內(nèi)涵界定、執(zhí)行力影響因素，落實至如何提升管理人員的執(zhí)行力。通過孫老師專業(yè)的分析、獨特的視角、幽默的講解，有效激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛良好。全體受訓(xùn)人員感觸頗多，表示將所學(xué)內(nèi)容運用至工作實際，努力增加各方溝通力和執(zhí)行力，提升團(tuán)隊的管理能力和水平。

  孟文生總經(jīng)理指出，通過專題培訓(xùn)打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊是正展集團(tuán)的內(nèi)在需求和發(fā)展動力，他希望全體參訓(xùn)人員要珍惜難得的機會，集中精力學(xué)習(xí)，將所學(xué)的理念和方法融會貫通、學(xué)以致用，進(jìn)一步提升項目負(fù)責(zé)人管理團(tuán)隊的能力素養(yǎng)，同時成就更好的自己，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好愿望。