隨著2024年第一次總監(jiān)大會的召開，正展建設管理集團有限公司全面進入新一年生產節(jié)奏。工程部等部門相關人員，全體總監(jiān)、公司副總及以上人員參加會議。

劉全江副總經理就2024年的生產任務作了具體安排。他要求全體總監(jiān)節(jié)后回到工作崗位，迅速調整狀態(tài)，快速進入工作角色，將責任意識、安全意識放在首位，緊抓工程安全、工程質量和工程進度，爭做“金牌店小二”，當好客戶“首席服務員”，為順利完成工程任務開好局。

會上，孟文生總經理要求全體總監(jiān)以嶄新的精神面貌按下新年工作的的啟動鍵，以團結、務實、拼搏精神，以優(yōu)質的服務和良好的信譽贏得市場機遇。正展集團是全體員工的大家庭，作為正展集團大家庭的一份子我們要以主人翁的姿態(tài)為做強做優(yōu)正展集團積極發(fā)揮智慧和力量。廉心聚力行穩(wěn)，風清氣正致遠。公司將繼續(xù)以“零容忍”的姿態(tài)，營造清正、廉潔、綠色的良好企業(yè)氛圍，打造干凈工程、廉潔工程，切實維護企業(yè)良好形象，助力正展集團走上高質量持續(xù)發(fā)展之路。

王益錢董事長部署了2024年工作總體目標，提出了工作要求。要求全體員工，一要堅持不斷學習，努力提升自身內涵力。學得好才能干得好。人不學習知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，要保持干到老學習到老的精氣神，力爭硬件更硬，軟件更軟，提升技術硬實力、服務軟水平，為個人創(chuàng)造更佳業(yè)績，為公司打造更優(yōu)品牌。二要樹立危機意識，增加就業(yè)緊迫感。全體員工積極發(fā)揮個人主觀能動性，確定職業(yè)目標和方向，員企雙方才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，走在前。三要提高團隊協(xié)作共事能力。項目負責人要發(fā)揮領頭羊作用，開拓創(chuàng)新思維，要樹立聯(lián)合作戰(zhàn)思維，帶好一支隊伍，打好一場勝仗，力爭打造一流精品團隊。

百尺桿頭，廉以為繼。會上，全體總監(jiān)向公司作出廉潔從業(yè)承諾，鄭重地簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。